awbt group Distributors

Partner awbt group di Indonesia : Manajemen Tindakan

Efin Soehada
Pimpinan - Manajemen Tindakan

Tentang kami:

Manajemen Tindakan:

(Tulislah narasi pendek tentang Manajemen Tindakan di sini)

awbt group

awbt group adalah organisasi yang bergerak dalam pengembangan SDM dan transformasi perusahaan yang ternama di dunia, yang beroperasi di Australia, ASEAN,  Asia Tengah dan negara-negara teluk.

Group ini terdiri dari 3 entitas yang berbeda:

1) Asia-wide Business Trasformation Sdn. Bhd.

Badan ini  didirikan untuk memberi konsultasi bisnis di seluruh kawasan Asia, membantu klien agar dapat  lebih meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan mereka dengan meningkatkan kapasitasnya.

2) Australia-wide Business Training Pty. Ltd.

Australia-wide Business Training adalah organisasi yang bergerak dalam pengembangan dan pelatihan khusus yang beroperasi di sektor pendidikan dan pelatihan vokasional. Organisasi ini menyediakan beragam intervensi pembelajaran dan pengembangan. Organisasi pelatihan  yang terdaftar di dan diakui oleh Pemerintah Federal Australia ini memberikan beragam kualifikasi yang terakreditasi secara nasional di sana.

3) awbt Malaysia Sdn. Bhd.

awbt Malaysia adalah distributor intervensi pelatihan dari awbt Australia yang menyediakan program-program Kursus Jangka Pendek yang terkakreditasi seperti Kursus Ketrampilan Berbisnis.

Team Indonesia

Visi Bisnis

Diakui sebagai akhlinya dalam membantu perusahaan agar dapat meningkatkan kapasitas dan kemampuan SDMnya.

Misi Bisnis

Menyetarakan startegi pengembangan SDM klien dengan strategi pengembangan perusahaannya.

Tujuan bisnis

  • Untuk menjadi mitra jangka panjang biaya efektif nilai untuk uang menyediakan produk dan layanan.
  • Untuk memahami bisnis klien kami untuk memberikan solusi bisnis yang efektif dan solid.
  • Untuk mengubah pengetahuan menjadi nilai untuk t bene klien kami.
  • Untuk menunjukkan kepada klien kami bahwa pembangunan orang adalah proses bukan suatu peristiwa.

 

 

Tata-nilai Inti Bisnis

INTEGRITAS

Budaya kami adalah kehormatan, kejujuran dan transparansi. Kami memperlakukan klien kami sebagaimana kami ingin diperlakukan.

MEMUSATKAN DIRI PADA SDM

SDM kami adalah kunci keberhasilan kami. Kami memberi dukungan yang mereka perlukan sehingga mereka dapat menyampaikan hasil yang gemilang,

DIGERAKKAN OLEH KLIEN

Kami memberikan nilai yang sepadan dengan hasil yang diinginkan oleh klien kami, dan ini adalah panduan kami dalam melakukan pekerjaan.

INOVASI

Inovasi adalah kunci sukses bisnis jangka panjang. Kami harus terus menantang "norma" dan mendorong proses yang mencari cara-cara inovatif agar berdaya guna.

KUALITAS

Kami terus berupaya memperbaiki pengalaman berkualitas yang dimiliki klien dalam menjalankan perusahaan mereka serta solusi pengembangan SDM. Tujuan kami adalah membangun hubungan yang kuat dan berlangsung lama dengan klien demi keuntungan bersama.

Ang aming pakay ay makabuo ng matatag at pangmatagalang relasyon sa aming mga customer para sa benepisyo ng lahat.

KERAGAMAN

SDM kami mewakili beragam budaya yang berbeda, yang memungkinkan kami memahami motivasi yang berbeda setiap individu. Kami mendukung pemikiran-pemikiran inovatif anggota tim kami karena hal ini membantu mendorong kami dan klien agar terus berinovasi.

Keunggulan Kompetitif awbt Group

Di awbt, kami memperoleh hasil!

Di awbt kami memberikan klien kami apa yang mereka SUNGGUH inginkan., bukannya keterampilan umum yang ditawarkan oleh perusahaan lain.

Apa yang klien SUNGGUH inginkan: Pengalaman yang Memotivasi

Apa yang saingan kami berikan: Layanan Pelanggan

Apa yang klien SUNGGUH inginkan: Fokus pada Manusia

Apa yang saingan kami berikan: Fokus pada Produk

Apa yang klien SUNGGUH inginkan: Loyalitas ke dua pihak

Yang saingan kami bn: Prospek yang Tak Berakhir

Apa yang klien SUNGGUH inginkan: Pembedaan

Apa yang saingan kami berikan: Penyamaan

Apa yang klien SUNGGUH inginkan: Koordinasi

Apa yang saingan kami berikan: Kebingungan

Apa yang pelanggan SUNGGUH inginkan: Inovasi

Apa yang saingan kami berikan : Status Quo

 

Pekerjaan kepemimpinan

A 3-fase, 5-tahap akhir untuk mengakhiri sistem yang membahas imperatif bisnis inovasi, ef siensi, produktivitas, keberlanjutan dan pro tabilitas melalui peningkatan kemampuan keterampilan kerja.

Sistem ini terdiri dari:

  • Analisis Business Review
  • Diagnostik Bisnis
  • Bisnis Diagnostik
  • Inovasi Driven Model Orang Centric
  • Perencanaan Talent Management sucession
    Strategi
  • Pusat keunggulan

Ang Sistema na “3 Bahagi 5 Yugto”

Pengembangan SDM

Yang termasuk dalam Produk 'Pengembangan SDM' :

  • 13 Kualifikasi yang terakreditasi secara nasional di Australia
  • Lebih dari 80 program kursus jangka pendek 'Ketrampilan Berbisnis'
  • Coaching dan Mentoring

Pendekatan kami adalah mendengarkan kebutuhan klien dan menyediakan apa yang mereka perlukan dan di saat yang sama mendorong mereka untuk membangun tata-nilai SDMnya dengan memberikan ketrampilan yang diperlukan.

Pada dasarnya kami bersama klien mempertimbangkan hasil yang diharapkan dan kemudian mengembangkan ide-ide yang muncul. Hal ini diharapkan dapat memberikan hasil yang diinginkan dan membantu meningkatkan kapasitas perusahaan klien.

Kami dapat mencapai ini karena kami:

  • Memusatkan perhatian pada pengelolaan diri, SDM dan perusahaan
  • Memusatkan perhatian pada penyampain hasil bisnis
  • Memberi keuntungan
  • Memungkinkan manajer dan profesional di semua tingkat memberi lebih banyak kepada perusahaan dan memiliki kinerja yang lebih baik
  • Menerapkan ketrampilan yang dipelajari di tempat kerja dengan segera
  • Membantu membangun kemampuan manajemen dan kepemimpinan sebagai kebutuhan perusahaan
  • Memenuhi kebutuhan pembelajaran dan kebutuhan profesional setiap individu

Tujuan program kursus jangka pendek Ketrampilan Bisinis adalah. Penerapan di tempat kerja dengan segera, hal ini akan memberikan hasil serta laba bagi perusahaan.

Program-program yang ada berdasarkan kerangka kerja kompetensi awbt:

  • Manajemen Diri
  • Manajemen SDM
  • Manajemen Bisnis

Bidang-bidang ini kami anggap penting bagi keberhasilan serta peningkatan kinerja perusahaan, dengan menawarkan serangkaian program di setiap bidang.

Dalam membuat program sesuai keingInan klien, awbt menganggap penting untuk menyampaikan beragam metodologi ketika merancang solusi yang sesuai dengan kondisi klien.

 

Transformasi Bisnis

Kami bekerja di setiap tingkatan manajemen untuk memastikan bahwa strategi yang berhubungan dengan organisasi dan ide-ide dijalankan dan diterapkan di setiap bagian perusahaan.


Template Bisnis

Business Pulse

Dasar-dasar SDM: Perangkat SDM

Jasa Konsultasi

Indikator Pengembangan Kompetensi

Business Pulse

The Business Pulse adalah prangkat diagnostik yang dipakai sebagai bagian dari pendekatan holistik awbt untuk strategi modal SDM dan pengembangan. Ada dua tujuan yang ingin dicapai.

Diagnosis

Diagnosis bisnis membantu perusahaan mengidentifikasi, merancang, menerapkan dan mengevaluasi strategi pengembangan SDM dan memberikan wawasan yang kuat ke dalam 9 elemen kunci demi kesuksesan perusahaan.

Prognosis

Prognosis bisnis memberikan rencana yang terarah bagi pengembangan SDM. Rencana ini menghubungkan 9 elemen kunci dengan kompetensi kepemimpinan di semua tingkatan agar mampu memaksimalkan hasil, ketahanan dan keuntungan perusahaan.

Rapid Pulse

Ini adalah survey online gratis yang disediakan oleh awbt group yang memakai elemen-elemen survey diagnostik perusahaan yang lebih besar yaitu 'Business Pulse'. Sila kunjungi www.awbtgroup.com untuk menjawab survey online. Survey ini menganalisis jawaban-jawaban Anda dengan segera, yang kemudian diikuti dengan analisis yang lebih mendalam serta rekomendasi yang akan dikirim melalui email.

 

Business College

Memiliki kualifikasi teraktreditasi di Australia yang menyediakan pembelajaran dalam bidang:

  • Bisnis
  • Franchising
  • Manajemen Garis depan
  • Manajemen Proyek
  • Penjualan dan Pelayanan
  • Pelatihan dan Penilaian

 

Model yang Berpusat pada SDM yang Senantiasa Berinovasi

Kapasitas kemampuan beradaptasi sebuah perusahaan akan bergantung pada kemampuan SDMnya. Model ini membantu pengembangan standar bisnis yang dirancang untuk mengembangkan, memotivasi dan memberdaya-gunakan staff sebagai dasar kinerja perusahaan yang lebih kuat.

 

Dasar-dasar SDM

Perangkat SDM

Perangkat Dasar-dasar SDM ini memberikan orang-orang di departemen SDM ketrampilan mengelola SDM yang komprehensif yang dapat dimodifikasi dan diterapkan pada sistem dan proses yang ada. Yang termasuk dalam perangkat ini adalah serangkaian kebijakan, prosedur, checklist, template, tuntunan dan panduan serta panduan utama bagi kinerja di perusahaan. Perangkat ini juga melengkapi Sistem Kerja Kepemimpinan dan dirancang untuk memberikan cara-cara yang diperlukan oleh klien untuk mendukung fungsi SDM yang ada. 

Menjadi yang Terbaik

Model 'Menjadi yang Terbaik' dalam pengembangan manajemen dan kepemimpinan memungkinkan perusahaan menyampaikan program pengembangan yang berpusat pada bisnis yang disesuaikan dengan hasil yang ingin dicapai perusahaan.

 

Model ini menggunakan orang-orang dalam perusahaan yang ahli dalam bidangnya serta didukung oleh praktisi bisnis di awbt.

 

Coaching dan Mentoring

Membangun kapasitas perusahaan juga bergantung pada para manajer dan pimpinan yang mampu membimbing dan mengajar SDMnya secara efektif. Hal ini dilihat awbt sebagai peran utama manajer dan awbt akan terus bekerja sama dengan klien dalam mengembangkan coaching internal dan keahlian mentoring melalui:

  • Pengembangan eksekutif
  • Coaching Bisnis
  • Kelompok Coaching
  • Program mentoring

Ang modelo ng pagtuturo at pagsasanay ng grupo at nagsusumikap na makapagpaunlad ng mga kasanayan ng mga kasalukuyan na empleyado sa pamamaraan ng nakabalangkas na pagtuturo na pinapatupad ng mga espesyalista ng awbt.

 

Perangkat Pengembangan SDM dan Bisnis

Bisnis dan pengembangan SDM yang sukses berarti memiliki akses untuk mendapat beragam perangkat penunjang.

Anda seorang Manajer - Lalu Apa Sekarang?

Perangkat untuk Membuat Profil

Perangkat untuk Menilai Pribadi SDM

Kartu Kompetensi

Perencanaan Pengembangan Ketrampilan Kepemimpinan

Pembicaraan mengenai Kinerja